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江门质量五大核心工具

培训费用:¥2400

  • 授课地点:广东\江门
  • 课程分类:质量管理
  • 培训天数:3天
  • 开班时间:2019年03月22日至2019年03月22日 (正在报名中)
  • 浏览次数:587 次
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【课程大纲】

培训费用:2400元/人,18课时,含培训费、教材费、培训证书费,午餐自理
培训对象:管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
培训目标:本课程以项目策划和项目管理为主线,用一个具体的产品为实例,详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具,并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。
课程大纲:
工具1  APQP产品质量先期策划
1.1、APQP基本概念与实施效益 
1.2、产品质量策划基本原则 
1.3、产品质量策划五个阶段 
  计划和确定项目;产品设计和开发 ;过程设计和开发产品和过程确认;反馈、评定和纠正措施 ;
1.4、控制计划
   控制计划概述;控制计划的说明;制定控制计划的时机;制定控制计划的程序;控制计划标准表格的使用;
5、案例
工具2: FMEA潜在失效模式及后果分析 
2.1、失效模?#25509;?#21709;分析(FMEA)概述;
2.2、使用FMEA的目的;
2.3、FMEA的适用?#27573;В?br> 2.4、FMEA方法
2.5、FMEA的应用时机和注意事项;
2.6、FMEA应用步骤;
2.7、案例
工具3: SPC统计过程控制
3.1统计过程控制概述;
3.2控制图原理;
3.3分析用控制?#21152;?#25511;制用控制图;
3.4过程能力与过程能力指数;
3.5控制图的作法及其应用;
3.6控制图常用表格;
3.7案例
工具4  MSA测量系统分析
4.1测量系统分析的目的、意义和适用?#27573;?#160;;
4.2测量系统分析的基本术语和定义;
4.3测量数据;
4.4测量系统;
4.5测量系统分析的时机;
4.6测量系统分析的准备和注意事项;
4.7测量系统分析原理;
4.8计量型测量系统的分析方法 ;
4.9计数型测量系统的分析方法;
4.10MSA第三版的说明;
4.11案例
工具5  PPAP生产件批准程序
5.1 PPAP基本概念 ;
5.2 PPAP提交目的 ;
5.3 PPAP的适用?#27573;?#160;;
5.4 PPAP提交时机 
5.5 PPAP需提交的实物和资料;
5.6 PPAP的过程要求;
5.7 零件提交状态;
5.8 PPAP记录的保存;
5.9案例



【讲师介绍】

方普管理拥有国内最优秀的顾问师和培训师,他们大多具备在大中型企业,特别是欧、?#39304;?#26085;、台、港资企任职经历,对各行业的管理?#23548;?#36816;用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持"服务即增值"的服务理念,在打造高效的体系的同时,?#21442;?#23458;户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的专?#21040;?#35758;。



【培训对象】

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。





更新时间:2019/3/15 17:35:51

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